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哈轴开展精益改善第一阶段成果发表活动

发布日期:2011-05-26  来源:互联网  作者:用户供稿放大字体  缩小字体

内容简介:自哈轴精益改善项目启动大会以来,各成品分厂和项目主管单位严格按指导老师的要求进行各项目改善,取得了初步成效,为使哈轴领导对各分...

自哈轴精益改善项目启动大会以来,各成品分厂和项目主管单位严格按指导老师的要求进行各项目改善,取得了初步成效,为使哈轴领导对各分厂的推进情况有所了解,增进各兄弟单位之间的学习和交流,按精益推行总体计划的安排,哈轴精益办公室于5月21-22日在各分厂开展了精益改善第一阶段成果发表活动。哈轴领导、副总师及各单位领导参加了活动。


活动现场

  本次活动采用各分厂独立发表形式。在各个分厂,与会者认真听取了各分厂一把手对本单位资料面(改善过程)的汇报,了解精益活动过程与成果;到现场面(实际操作)进行了参观与调研,听取了分厂领导对现场实际操作的讲解。各部门、分厂领导在参观后进行了相互交流,指出了优点和不足;精益顾问组专家与哈轴领导做了现场理念与技术指导和点评,对精益改善工作提出了要求。
  各分厂精益改善成果发表结束后,进行了改善成果评比,由哈轴领导、精益顾问组专家和哈轴精益办领导担任评委,对各单位现场实际操作、改善意识和技术的掌握等方面内容进行评分,并按最终得分排定名次,进行奖励。


活动现场

  5月22日下午,在三楼大会议室召开了总结会。会上,哈轴副总经理张永吉做了生产计划管理系统改善项目的报告;哈轴副总工程师卢延欣做了质量管控改善项目的情况说明;哈轴精益办主任、纪委书记、工会主席朱秀莉宣布了精益改善成果评比结果。
  精益顾问组专家胡新生博士在会上讲话,对此次成果发表活动做了总结评价。胡新生对各分厂在精益启动大会后几个月来的工作给予了肯定,对取得的成绩表示祝贺。胡新生指出,此次成果发表和评比活动,不是要将各分厂评出好坏高低。精益是一条只有起点没有终点的路,大家才刚刚踏出了第一步。在今后的工作中,类似的活动还有很多,主要是要通过活动,让大家相互观摩、相互学习,达到共同进步的目的,以利于更好地推进精益工作。
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