国际品牌网

热门行业 > 商务服务、广告、人才 食品、饮料、农林牧副渔 机械及行业设备
当前位置: 首页 » 品牌资讯» 品牌要闻 » 正文

苏宁收购红孩子 实现“去电器化”战略的第一步

发布日期:2012-10-07  来源:互联网  作者:用户供稿放大字体  缩小字体

内容简介:对于苏宁,很多人的第一念头一定会把苏宁跟电器联系起来,而苏宁似乎为了摆脱这种称号,想要对苏宁进行全方面的发展,进而出现了近日电商...

对于苏宁,很多人的第一念头一定会把苏宁跟电器联系起来,而苏宁似乎为了摆脱这种称号,想要对苏宁进行全方面的发展,进而出现了近日电商行业的大事件,苏宁收购红孩子的事件,这样表明了苏宁电商化的全面发展的战略已经开始启动了。

9月25日,苏宁易购在北京召开新闻发布会,苏宁副董事长孙为民宣布苏宁易购将以6600万美金并购红孩子,苏宁易购的母婴品类将作为一个频道交由红孩子运作。被苏宁易购执行副总裁李斌形容为将“震惊电商行业”的这一天终于来临。

艾瑞咨询公布的《2011年中国B2C在线零售商TOP3O》的数据显示,2011年,苏宁易购交易额为59亿,排名第4;红孩子交易额为15亿,排名第11。

苏宁易购执行副总裁李斌表示,收购红孩子是苏宁易购发展史上里程碑的节点。

孙为民表示,2009年苏宁在线下和线上发展苏宁易购,承担企业转型科技再造的使命,苏宁在起步第一天就明确了并购发展与自主发展这一战略。此次选择选择收购红孩子原因有两点:

一是红孩子历史悠久,品牌卓著。红孩子经过无店铺的各种业态销售,形成了对行业的充分整合,他们的团队无可企及,这是我们非常看重的。”

二是红孩子创业者和高管团队,对于电商和零售市场的发展,有相同的零售背景和经营理念。

孙为民称:“在近期与红孩子的沟通过程中,双方人员有了进一步了解,理念共识取得同步,这坚定了我们合作的信心。”

公开资料显示,红孩子以母婴产品起家,2004年3月创办于北京。起初,红孩子注册资本为200万元人民币:徐沛欣和郭涛各自出资40万;李阳、杨涛各自出资60万元人民币。然而,随着管理团队的陆续离开,红孩子的业绩连续下滑,出售似乎已成为其最好的出路。

艾瑞咨询公布的《2011年中国B2C在线零售商TOP3O》的数据显示,2011年,苏宁易购交易额为59亿,排名第4;红孩子交易额为15亿,排名第11。

“去电器化”是苏宁今年大力推行的一项战略举措。2011年6月28日收购乐购仕,在全国陆续建立综合性大型购物中心,便是苏宁实现这一战略的大手笔。

收购红孩子,或表明苏宁电器将“去电器化”战略在线上逐渐扩大。浙商创投高级投资经理李军华认为,红孩子出售的产品并无价格优势,而母婴类产品的利润已经很低,即便低价将其收购,也很难使得苏宁易购的销售额实现较大突破。

另外,有专家表示,红孩子已经不是一家创业型公司,而是相对较为成熟的公司,架构具有稳定性。“苏宁想要完全改造红孩子,会面临很大的挑战”。
 

 
 
[ 品牌资讯搜索 ][ ]

国际品牌网所有所载文章、供求、信息等仅供参考,使用前请自行核实,由此所产生的风险均由您个人承担。国际品牌网致力成为优质的品牌资讯平台,如果您愿意为我们供稿,请点击这里提交;如果该文章侵犯了您的版权或相关权益,请点击这里与我们联系,我们将及时处理。

0条 [查看全部]  相关评论
只需30秒免费注册免费注册,您将立即尊享:
  • 免费开通价值千元旗舰型网络商铺
  • 每天被千万次企业采购搜索
  • 免费发布海量供求信息

CopyRight 2003-2015 Br8.Com All Rights Reserved.

国际品牌网创始于2003年,是目前全球领先的品牌网络营销平台

因为专业,所以卓越!我们拥有十年品牌营销经验以及十年的媒体合作资源关系,我们更加专业权威、用心贴心,一定为您做得更好!